3 Motivos para contratar uma consultoria em moda

Quer entender se é o que sua empresa precisa? Leio o post!

Vivemos num cenário cada dia mais rápido, de transformação e instabilidade dos mercados atuais. Ter a colaboração de um profissional com o olhar voltado para moda, que entende e traduz todas as particularidades desse segmento, contribui para um bom mapeamento, uma boa análise do seu negócio, ajudando na definição das estratégias e ensinando como agir e como conduzir a execução de cada etapa em cada área específica. Abaixo segue 3 motivos, que você empresário, vai se beneficiar ao contratar uma consultoria em moda.

1- Trazer um olhar novo

Photo by Randy Fath on Unsplash

Quando pensamos em contratar uma consultoria, estamos buscando alguém que possa analisar as falhas e oportunidades que não enxergamos. Trazer esse olhar de fora para a empresa, de novos conhecimentos, unindo a experiência de um profissional que vive o dia a dia do mercado, vai ajudar você e sua equipe a conseguirem as melhorias necessárias, sendo mais assertivo, inovando e implantando novas ferramentas e técnicas para o melhor desempenho da equipe.

2- Entender a importância de um bom planejamento de coleção

 

Photo by Plush Design Studio on Unsplash

As vezes fazemos as mesmas coisas durante anos e não nos questionamos se existe uma maneira, um método mais fácil para elas serem feitas. Quando contratamos uma consultoria, estamos trazendo a experiência, o conhecimento desse profissional em outros negócios. Ele já sabe o que funcionou ou não nas outras marcas, e com isso te ajuda a encurtar o caminho para o sucesso. Através de uma boa anamnese da empresa, um bom planejamento de coleção, aliado a ferramentas de gerenciamento e controle, o profissional consegue identificar as falhas, gargalos e oferecer ações para sanar cada problema.

3- Rapidez no alcance dos resultados

Planejar, projetar novos produtos ou serviços, de forma rápida, estando alinhado aos acontecimentos e antecipando o futuro é pra poucos. Necessitamos de muita agilidade e soluções relevantes para atender as demandas da nova economia. Com o apoio de um profissional qualificado temos a segurança para execução competente do planejamento, garantindo assim o alcance dos resultados propostos em uma maior velocidade.

Se você está disposto a contratar esse tipo de serviço, é importante estar também disposto a aceitar as mudanças que se fizerem necessárias. Para alcançar novos resultados temos que colocar em prática o que foi proposto, aplicando as estratégias e implementando as mudanças. Estar aberto ao novo, ter disciplina e constância são três características fundamentais para o empreendedor de sucesso.

 

Texto escrito por: PAULA SEGATO

Estilista que ama o universo fashion sem perder o lado comercial.

É apaixonada por viagens, esportes e tudo o que é diferente, original. Acredita que uma coleção de moda precisa ir além de um bom visual, precisa ter valor, ter alma, mexer com as emoções

Graduada em Moda e Estilo, tem Pós em Moda Teoria e Prática Empresarial e está finalizando Pós Graduação em Modelagem de Moda, todos na UCS. Possui ainda MBA em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas e formação em Master Mind Lince – Inteligência, Liderança Interpessoal e Comunicação  Eficaz pelo Instituto Napoleon Hill

Com mais de 20 anos de experiência no desenvolvimento de coleções do vestuário, realizou diversos projetos voltados para a indústria e varejo de moda. Iniciou como vitrinista nas principais redes de varejo da cidade onde mora, foi assistente de produto, estilista e supervisora de marketing. Residiu por 5 anos na Itália e nesse período estudou comportamento de consumo, pesquisou o mercado local e assessorou clientes na compra de produtos e visitas em feiras. Como estilista assinou a coleção de marcas como Diggs Moda Infantil, Physical Fitness, Maripeles, Colorkids, Bella Grife entre outras e trabalhou no estilo das marcas Juliana Sanmartin e VeroSenso.

Hoje tem seu escritório de design de Moda em Caxias do Sul. Trabalha assessorando empresas na construção de sua identidade de marca, coordenado o setor de estilo e dando consultoria na parte de direção criativa. Em 2019 começou a parceria com o a empresa de sistemas de gestão  Coleção. Moda, sendo responsável pelas vendas e treinamentos no Rio Grande do Sul.

“Meu trabalho é identificar o potencial de cada empresa dando assim ferramentas para construir uma identidade de marca, visando coleções mais assertivas, com menor custo de desenvolvimento e otimização de recursos e tempo”.

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Compreender e otimizar os processos e fluxos de etapas é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, independentemente do seu tamanho, são tarefas essenciais para aumentar a eficiência, reduzir custos, melhorar a qualidade do produto e impulsionar o crescimento.  Inicialmente, em empresas menores, os processos podem ser facilmente visualizados e compreendidos devido à estrutura organizacional simplificada e à comunicação direta entre os membros da equipe. Porém, à medida que a organização se expande e se torna mais intrincada, surge a necessidade de registrar e documentar as etapas de maneira clara e abrangente. É aqui que o BPMN (Business Process Model and Notation) desempenha um papel crucial.
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